التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و إدارة المشاريع الكبيرة PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

  • لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال استخدام أفضل الخطط .

  • يعطي PMO
  • على تحقيق المخطط لها
  • بفعالية

يدفع PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير كفاءة الشركات عن طريق تنظيم العمل. يُوفر PMP قواعد فنية لـ إدارة مشاريع, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ قسم PMP، ويساعد على التطوير.

  • يستطيع PMO أن يحقق في تقليل التحديات بخصوص أنشطة.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات التطوير.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *